«СТС Медиа» объявляет финансовые результаты за первый квартал, завершившийся 31 марта 2015 года

30.04.2015

Москва, Россия – 30 апреля 2015 года – СТС Медиа, Инк. («СТС Медиа», «Компания») (NASDAQ:CTCM), ведущая независимая медиакомпания России, объявляет консолидированные финансовые результаты за первый квартал, завершившийся 31 марта 2015 года. 



КЛЮЧЕВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА ПЕРВЫЙ квартал 2015 года

· Консолидированная выручка составила 4,9 млрд рублей ($79,1 млн), рекламная выручка — 4,8 млрд рублей ($77,4 млн). Данные показатели в целом отражают сокращение общего российского рынка телерекламы на 21% в первом квартале

· Несмотря на сложную макроэкономическую обстановку и сокращение общего рынка телерекламы, рентабельность по OIBDA1,2 достигла двузначного показателя 10,6 %, показатель OIBDA[1],2 составил 0,5 млрд рублей ($8,4 млн)

· Чистая денежная позиция составила $108,0 млн по состоянию на конец отчетного периода

· В первом квартале 2015 года были выплачены дивиденды на сумму $27,3 млн ($0,175 на акцию)

· Разводненная чистая прибыль на акцию составила $0,05 (в первом квартале 2014 года — $0,20)

· На результатах операционной деятельности, исчисляемых в долларах США, значительно сказалось существенное снижение курса рубля с 35 рубля за 1 доллар в первом квартале 2014 года до 62,2 рубля за 1 доллар в первом квартале 2015 года

КОРПОРАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ И ПРОГНОЗ

· В сложившейся рыночной ситуации и, учитывая текущее состояние операционных и корпоративных показателей, Совет директоров принял решение не выплачивать дивиденды во втором квартале 2015 года. По мнению Совета, это необходимо для сохранения гибкости финансового и стратегического положения Компании.

· Совет директоров и менеджмент компании продолжают работать с целью выявления, оценки и реализации возможных действий, включая возможную продажу или выкуп существенной доли обыкновенных акций Компании, для обеспечения соблюдения закона «О средствах массовой информации», который ограничивает иностранное владение российскими СМИ с 2016 года.

· В настоящее время у Компании ограничен горизонт для прогнозирования результатов 2015 года. По оценкам третьих сторон, российский рынок телерекламы может сократиться на 22 % во втором квартале 2015 года и на 20-25 % по итогам 2015 года. В настоящее время «СТС Медиа» ожидает, что консолидированная выручка компании в рублях изменится по итогам 2015 года так же, как и российский рынок телерекламы в целом, но на нем негативно скажется потеря доходов от сублицензирования на Украине. Компания рассчитывает на сохранение рентабельности по показателю OIBDA по итогам всего года на том же уровне, что и в первом квартале 2015 года.

КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ, СВЯЗАННЫЕ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КОМПАНИИ ВО ВТОРОМ КВАРТАЛЕ

· Запуск кинотеатра на сайтах «СТС Медиа», включая ctc.ru, domashniy.ru, peretz.ru и videomore.ru, стал очередным важным шагом на пути к стратегической цели компании — трансформации «СТС Медиа» в контентный холдинг, вещающий во всех средах и регионах. Монетизация новых услуг будет также осуществляться через рекламу.

· Партнерство с Wildberries — одним из крупнейших интернет-ретейлеров в России. Партнерство направлено на увеличение продаж бренда женской одежды Sweet Me компании «СТС Медиа», запущенного в апреле 2014 года. Компания рассчитывает на то, что сотрудничество с Wildberries позволит довести объем продаж до 200 млн рублей по итогам года.

· Начало сотрудничества с ведущей российской розничной сетью «Магнит» в рамках запуска новой программы лояльности для покупателей под брендом сериала «Кухня». Этот проект стал одним из самых масштабных примеров использования лицензионного телебренда в российском ритейле.

Генеральный директор «СТС Медиа» Юлиана Слащева заявила: «Несмотря на радикальное ухудшение макроэкономической обстановки, резкое сокращение российского рынка телерекламы и потерю выручки от сублицензирования на Украине, «СТС Медиа» показала хорошие результаты в первом квартале 2015 года. Благодаря предпринятым менеджментом компании усилиям, удалось удержать рентабельность по OIBDA по итогам первого квартала выше десяти процентов — на уровне 10,6 %. На наш взгляд, это очень хороший результат с учетом сложившейся конъюнктуры и результатов сопоставимых компаний.

Нам также удалось сохранить контроль над операционными затратами и снизить их на 5 % за счет сокращения расходов на продажу, общих и административных расходов, а также умеренного сокращения затрат на контент. Принятые меры по сокращению затрат также помогли компенсировать значительный рост неподконтрольных компании расходов, включая более чем двукратное увеличение затрат на участие компании во втором цифровом мультиплексе, отмену льгот по социальным налоговым вычетам, что значительно увеличило расходы на выплату заработной платы с 1 января для всех медиакомпаний, а также рост стоимости аналогового вещания.

В первом квартале сократились расходы на новый контент, что положительно сказалось на денежном потоке. Ввиду особенностей производственного цикла телевизионного контента, который занимает в среднем 8-12 месяцев, мы рассчитываем на соответствующее снижение затрат на программные расходы и контент в конце 2015 и начале 2016 года.

В текущих условиях, мы балансируем между снижением расходов и сохранением доли на том уровне, который можем эффективно монетизировать. Учитывая слабость и нестабильность рынка рекламы, мы отложили большинство высококачественных премьер на вторую половину 2015 года, что частично объясняет снижение доли аудитории телеканала СТС в первом квартале. Осенью на СТС пройдут премьеры новых сезонов популярных сериалов, таких как «Кухня», «Воронины» и «Молодежка», а также ряда новых проектов, включая «Лондонград».

Наши востребованные хиты по-прежнему привлекают целевую аудиторию канала СТС. Сериал «Молодежка-2» и премьерные выпуски шоу «Уральские пельмени» прошли в первом квартале 2015 года со средними долями 13,4% и 12,5% соответственно. Это выше чем средняя доля канала как в первом квартале 2015 года, так и в любом квартале 2014 года.

Уже во втором квартале 2015 года мы проведем презентацию новой контентной политики телеканала СТС. В частности, будет расширен круг продакшн-компаний, с которыми мы будем активно сотрудничать.

«Домашний» отпраздновал 10-летний юбилей, и на протяжении этого периода он оставался ведущими женским телеканалом страны. Благодаря эффективной контентной политике, маркетингу и PR, канал показал заметный рост доли аудитории год-к-году с 3,1% в Q1 2014 года до 3,4% в Q1 2015 года. Более того, мы отмечаем тенденцию к омоложению аудитории, Молодая аудитория является более экономически активной, и, как следствие, наиболее привлекательной для рекламодателей. В настоящее время доля аудитории 50-59 составляет всего 0,3% из 3,4% доли канала в целевой аудитории. В первом квартале мы завершили показ сериала «Великолепный век» без потери доли, что подтверждает тезис о том, что «Домашний» под руководством новой команды в 2014 году перестал быть каналом одного продукта. Я верю, что новый менеджмент на других каналах покажет столь же впечатляющие результаты в течение года.

Новое руководство телеканала «Перец» в настоящее время работает над изменением позиционирования канала. Новая концепция будет анонсирована во втором полугодии. Однако уже сейчас видно, что изменение контента сделало канал более привлекательным для рекламодателей. В марте канал впервые за несколько отчетных периодов добился роста показателей — его доля аудитории повысилась до 2 % с 1,9 % в начале квартала. Этот результат особенно впечатляет на фоне того, что март и апрель обычно являются сложными месяцами для небольших каналов, потому что в это время, как правило, проходят премьеры на крупных каналах.

Телеканал CTC Love был лидером среди всех тематических каналов по доле своей целевой аудитории «Все 11-34». Совокупная доля аудитории канала выросла до 0,8 % в первом квартале 2015 года с 0,6 % в четвертом квартале 2014 года. 14 февраля впервые в прямом эфире прошла трансляция шоу Big Love Show. Она привлекла 1 % совокупной целевой аудитории. Канал CTC Love уже вносит вклад в общие результаты «СТС Медиа» — в виде выручки в размере 58 млн рублей.

Наш «31 канал» в Казахстане также демонстрирует впечатляющие результаты четвертый квартал подряд. В конце 2014 года он занимал второе место по доле аудитории среди каналов, вещающих в Казахстане, и сохранил эту позицию в первом квартале 2015 года. Совокупная доля аудитории канала выросла с 11,7 % в аналогичном периоде предыдущего года до 14,8 %.

Цифровому и трансмедийному направлению бизнеса удалось увеличить выручку на 12 %, а показатель OIBDA — на 14 %. В 2015 году это направление продолжает активно наращивать выручку. Во второй половине 2015 года мы планируем предложить аудитории несколько новых услуг, включая премиальные сервисы, что может увеличить рентабельность цифрового и трансмедийного бизнеса.

Международные каналы холдинга также добились впечатляющего роста выручки по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года — на 136 % в рублях. Нам также удалось сократить расходы в результате изменения операционной модели в Молдове, о котором было объявлено в январе этого года, и к концу года мы рассчитываем получить дополнительную экономию.

Первого января вступили в силу поправки к Закону Украины «О кинематографии», значительно ужесточающие ограничения на распространение и демонстрацию иностранного контента, включая контент, произведенный в России. Закон запрещает трансляцию российского контента, произведенного после 1 января 2014 года. В свете этих обстоятельств мы не рассчитываем на получение какой-либо выручки от сублицензирования на Украине в 2015 году. Как и в 2014 году, мы будем пытаться компенсировать эти потери за счет развития нового бизнеса и поиска новых источников выручки, на долю которых уже приходятся почти 4 % от совокупной выручки «СТС Медиа».

Стратегия, разработанная «СТС Медиа» в конце 2013 года, направлена на трансформацию компании в контентный холдинг, ориентированный на широкое распространение контента и диверсификацию выручки. Результаты первого квартала свидетельствуют о способности компании продолжать реализацию этой стратегии, несмотря на совокупность внешних факторов, которая оказывает негативное влияние на наш бизнес».



[1] 2 Показатель OIBDA определяется как операционная прибыль до вычета амортизации основных средств и нематериальных активов. Рентабельность по показателю OIBDA определяется как OIBDA в процентах от операционной выручки. OIBDA и рентабельность по показателю OIBDA не являются стандартными показателями US GAAP. Для сопоставления показателя OIBDA с операционной прибылью и показателя рентабельности по OIBDA с нормой операционной прибыли обратитесь к справочным финансовым таблицам в приложении к настоящему пресс-релизу. 


Операционная деятельность

3 месяца,

завершившихся

31 марта,

3 месяца,

завершившихся

31 марта,

Изменения

Изменения

(млн.руб., млн долл.США кроме данных в расчете на одну акцию)

2014

2015

2014

2015

В рублях

В долларах США

Консолидированная операционная выручка

6 546.3

4 917.9

(25)%

$186.2

$79.1

(58)%

Включая:

Выручка от рекламы

6 487.2

4 807.2

(26)%

184.6

77.4

(58)%

Консолидированные операционные расходы

(4 833.4)

(4 615.6)

(5)%

(138.1)

(74.3)

(46)%

Показатель OIBDA2

1 985.9

521.7

(74)%

56.0

8.4

(85)%

Рентабельность по показателю OIBDA2

30.3%

10.6%

(19.7)pp

30.1%

10.6%

(19.5)pp

Чистая прибыль

1 119.8

511.6

(54)%

31.2

8.4

(73)%

Разводненная чистая прибыль на одну акцию

$0.20

$0.05

Доли аудитории

Средние доли в целевых аудиториях (%)

1 кв. 2014

4 кв. 2014

1кв. 2015

Телеканал СТС (Все 10-45)

10.8

9.7

8.3

Телеканал «Домашний» (Женщины 25-59)

3.1

3.1

3.4

Телеканал «Перец» (Все 25-49)

2.4

2.0

1.9

31 канал (Все 6-54)

11.7

15.3

14.8

Телеканал CTC Love (Все 11-34) *

0.6

0.8


* Канал CTC Love вошел в панель измерений аудитории TNS в сентябре 2014 года


На российские телеканалы холдинга продолжают влиять общая фрагментация аудитории и рост конкуренции. Все крупные общедоступные эфирные каналы в России почувствовали на себе влияние ужесточившейся конкуренции со стороны небольших неэфирных и нишевых игроков. Доля последних в сегменте «Все 4+» выросла с 17,2 % в 2013 году до 18,4 % в 2014 году и достигла 20,3 % в первом квартале 2015 года.

По итогам квартала, завершившегося 31 марта 2015 года, телеканал СТС сохранил за собой третье место среди телеканалов России в сегменте «Все 10-45». Доля канала СТС в своей целевой аудитории «Все 10-45» снизилась в первом квартале 2015 года с 10,8 % до 8,3 % по сравнению с аналогичным показателем предыдущего года. Принимая во внимание текущее состояние рынка, высококачественные премьеры на этом канале были отложены на второе полугодие 2015 года, когда уровень расходов будет достаточным для эффективной монетизации.

Доля канала «Домашний» в своей целевой аудитории «Женщины 25-59» выросла в первом квартале 2015 года с 3,1 % до 3,4 % по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Это изменение в первую очередь отражает качественные структурные изменения в сетке вещания после запуска нового оформления канала, а также популярность контента в выходные дни, прайм-тайм и дневное время. Положительное влияние этих факторов было частично нивелировано фрагментацией аудитории. Канал «Домашний» продолжает наращивать свою женскую аудиторию зрителей и повышать свою коммерческую привлекательность за счет изменения демографического профиля своей аудитории.

Доля канала «Перец» в целевой аудитории «Все 25-49» снизилась в первом квартале 2015 года с 2,4 % до 1,9 % по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года — вследствие возросшей конкуренции со стороны каналов, транслирующих политические новости о ситуации на Украине с марта 2014 года. В настоящее время проводится репозиционирование канала «Перец», включая изменение его контентной стратегии и трансформацию канала для повышения его привлекательности для целевой аудитории и рекламодателей.

Доля «31 канала» в целевой аудитории «Все 6-54» выросла в первом квартале 2015 года с 11,7 % до 14,8 % по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года — вследствие успешного изменения программной сетки, направленного на увеличение объема контента на местном языке, а также роста аудиторных показателей иностранного контента.

Новый российский молодежный развлекательный канал CTC Love с ядром аудитории в возрасте 11-34 лет начал вещание в кабельных и спутниковых сетях в апреле 2014 года, а в бесплатном эфире — в январе 2015 года. Канал вошел в панель измерений TNS в сентябре 2014 года и получил в первом квартале 2015 года долю в 0,8 % своей целевой аудитории «Все 11-34». Техническое проникновение CTC Love в городах с населением более 100 тысяч человек составляет около 56 %. Канал начал продажу рекламы в первом квартале 2015 года, и компания рассчитывает на значительный рост рекламной выручки в 2015 году.


Выручка

Консолидированная операционная выручка снизилась в первом квартале 2015 года на 25 % в рублях. Основной причиной данного изменения стало сокращение российского рынка телерекламы на 21 % по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, снижение доли целевой аудитории канала СТС по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, а также, в меньшей степени, снижение доли целевой аудитории канала «Перец». В число факторов, оказавших положительное влияние на выручку в этом квартале, вошли способность компании поддерживать выгодные цены на размещение рекламы для наших целевых аудиторий, а также рост доли целевой аудитории канала «Домашний». Кроме того, вклад нового канала CTC Love в консолидированную выручку составил 58 млн рублей. На выручке в долларовом выражении резко отрицательно сказалось снижение курса рубля. 

3 месяца

завершившихся

31 марта,

3 месяца

завершившихся

31 марта,

Изменения

Изменения

(млн.руб., млн долл.США)

2014

2015

2014

2015

В рублях

В долларах США

Операционная выручка по сегментам:

Телеканал СТС

4 670.8

3 169.5

(32)%

132.9

51.1

(62)%

Телеканал «Домашний»

986.3

872.7

(12)%

28.1

14.0

(50)%

Телеканал «Перец»

664.7

452.0

(32)%

19.0

7.3

(62)%

31 канал*

658.9

672.6

2%

3.8

3.6

(5)%

Прочее

90.1

198.9

120%

2.5

3.1

23%

Консолидированная операционная выручка

6546.3

4917.9

(25)%

186.3

79.1

(58)%

*в казахских тенге 

Операционная выручка канала СТС снизилась на 32 % в рублях по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Основными факторами снижения стали сокращение российского рынка телерекламы в первом квартале 2015 года и сокращение доли целевой аудитории канала. Влияние этих факторов было частично компенсировано способностью компании поддерживать выгодные цены на размещение рекламы.

Операционная выручка канала «Домашний» снизилась на 12 % по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Основным фактором снижения стало общее сокращение российского рынка телерекламы в рублях, которое было частично нивелировано ростом доли целевой аудитории.

Операционная выручка канала «Перец» снизилась на 32 % в рублях по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Основными факторами снижения стали сокращение российского рынка телерекламы в первом квартале 2015 года и сокращение доли целевой аудитории канала. Влияние этих факторов было частично компенсировано способностью компании поддерживать выгодные цены на размещение рекламы.

Операционная выручка 31 канала выросла на 2 % в казахских тенге по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года в результате совокупного эффекта от роста доли целевой аудитории, сокращения общего рынка телерекламы в Казахстане на 4 % в казахстанских тенге, а также ужесточения конкуренции со стороны небольших неэфирных и нишевых каналов вследствие ужесточения требований казахстанского законодательства о вещании на государственном языке.

Выручка прочих сегментов в первом квартале 2015 года представлена выручкой CTC-International в размере 76,5 млн рублей, выручкой CTC Love в размере 57,9 млн рублей, выручкой цифровых трансмедийных проектов в размере 56,2 млн рублей, а также выручкой от лицензирования в размере 8,3 млн рублей. 

 Расходы

3 месяца

завершившихся

31 марта,

3 месяца

завершившихся

31 марта,

Изменения

Изменения

(млн.руб., млн долл.США кроме данных в расчете на одну акцию)

2014

2015

2014

2015

В рублях

В долларах США

Операционные расходы:

Прямые операционные расходы

(408.3)

(466.9)

14%

(11.7)

(7.5)

(35)%

Расходы на продажу, общие и административные расходы

(1 459.7)

(1 245.4)

(15)%

(41.6)

(20.1)

(52)%

Расходы на контент

(2 745.0)

(2 646.3)

(4)%

(78.6)

(42.6)

(46)%

Расходы по опционной программе

52.7

(37.7)

171%

1.5

(0.6)

140%

Амортизация основных средств и нематериальных активов

(273.0)

(219.4)

(20)%

(7.7)

(3.5)

(55)%

Консолидированные операционные расходы

(4833.4)

(4615.6)

(5)%

(138.1)

(74.3)

(46)%

Консолидированные операционные расходы компании сократились на 5 % в рублях по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года — в основном вследствие сокращения затрат на контент, расходов на продажу, общих и административных расходов, компенсированного ростом расходов по опционной программе (см. пояснения ниже).

Прямые операционные расходы по итогам первого квартала 2015 года выросли на 14 % в рублях, что в основном отражает рост затрат на цифровое вещание каналов СТС и «Домашний» согласно плану вхождения во второй мультиплекс, затраты на вещание канала CTC Love, запущенного во втором квартале 2014 года, а также ежегодное увеличение расходов на аналоговое вещание.

Расходы на продажу, общие и административные расходы по итогам первого квартала 2015 года сократились на 15 % в рублях. Основными факторами, обусловившими изменение данного показателя стали сокращение вознаграждения, выплачиваемого Vi, вследствие снижения рекламной выручки российских каналов холдинга, а также снижение затрат на рекламу и продвижение. Влияние этих факторов было частично компенсировано ростом юридических и консультационных издержек, связанных с реакцией компании на внесение поправок в закон Российской Федерации «О средствах массовой информации».

Расходы на контент по итогам первого квартала 2015 года сократились на 4 % в рублях вследствие снижения стоимости контента на российских каналах холдинга с учетом текущей ситуации на рынке. Влияние данного фактора было частично компенсировано ростом стоимости контента 31 канала в условиях ужесточения конкуренции в Казахстане. Мы рассчитываем на то, что по итогам 2015 года расходы на контент сократятся по сравнению с предыдущим годом.

Расходы по опционной программе выросли на $2,1 млн вследствие пересчета в первом квартале 2014 года стоимости акций, участвующих в опционной программе поощрения сотрудников.

Консолидированный показатель OIBDA «СТС Медиа» по итогам первого квартала снизился на 74 % в рублях по сравнению с аналогичным показателем предыдущего года и составил 521,7 млн рублей или $8,4 млн (в первом квартале 2014 года — 1 985,9 млн рублей или $56,0 млн). Рентабельность по показателю OIBDA сократилась по итогам первого квартала 2015 года до 10,6 % (в первом квартале 2014 года — 30,3 %).

Эффективная налоговая ставка «СТС Медиа» составила (31 %) и 15 % первый квартал 2014 и 2015 года соответственно. На эффективной ставке налога на прибыль в первом квартале 2015 года благоприятно сказался разовый возврат налога на прибыль российскими налоговыми органами за прошлые периоды. Без учета этого фактора эффективная налоговая ставка компании по итогам первого квартала 2015 года составила бы 28 %.

Чистая прибыль холдинга по итогам первого квартала снизилась на 54 % в рублях и составила 511,6 млн рублей или $8,4 млн (в первом квартале 2014 года — 1 119,8 млн рублей или $31,2 млн). Разводненная чистая прибыль на акцию снизилась до $0,05 (в первом квартале 2014 года — $0,20).

Движение денежных средств

Чистый поток денежных средств, (использованных)/полученных в результате операционной деятельности, сократился на $35,7 млн и составил ($3,3) млн по итогам первого квартала 2015 года (в первом квартале 2014 года было получено $32,4 млн). Данное изменение в основном связано с сокращением доходов от продажи рекламы, а также со снижением курса российского рубля по отношению к доллару США.

Чистый поток денежных средств, полученных от инвестиционной деятельности, составил по итогам первого квартала 2015 года $68,6 млн (в первом квартале 2014 года — $3,5 млн). Эта сумма в основном представляет собой чистые поступления от денежных депозитов в размере $68,5 млн.

Чистый поток денежных средств, использованных в финансовой деятельности, составил по итогам первого квартала 2015 года $27,5 млн (в первом квартале 2014 года — $27,4 млн). Данная сумма в основном приходится на выплату дивидендов акционерам компании в размере $20,4 млн, а также прирост прочих долгосрочных активов на сумму $6,9 млн. Последняя позиция представляет собой дивиденды, причитающиеся одному из акционеров и заблокированные в соответствии с санкциями США, введенными против банка «Россия».

Денежные средства, их эквиваленты и краткосрочные инвестиции Компании по состоянию на 31 марта 2015 года составили $108,0 млн. На конец четвертого квартала 2014 года этот показатель составлял $139,4 млн.

Дивиденды

Совет директоров «СТС Медиа» принимает решение о выплате дивидендов в каждом отдельно взятом квартале с учетом ситуации на рынке, потребности Компании в денежных средствах и необходимости выполнять требования Закона Российской Федерации «О средствах массовой информации». В сложившейся ситуации Совет директоров принял решение не выплачивать дивиденды во втором квартале 2015 года. По мнению Совета, в сложившейся рыночной ситуации и, учитывая текущее состояние операционных и корпоративных показателей, в лучших интересах акционеров сохранить гибкость финансового и стратегического положения Компании. В будущем Совет директоров продолжит рассматривать возможность выплаты дивидендов исходя из ситуации на рынке.

Информация по Закону «О средствах массовой информации»

Как было объявлено ранее, в октябре 2014 года были приняты поправки в Закон Российской Федерации «О средствах массовой информации», которые ограничивают совокупную долю иностранных (нероссийских) собственников (включая контроль, прямой или косвенный) российских средств массовой информации, не более чем 20 %. На сегодняшний день не были приняты какие-либо поправки или особые условия, касающиеся Закона «О средствах массовой информации», и, соответственно, все средства массовой информации, включая бизнесы российского вещания «СТС Медиа», будут обязаны выполнить эти ограничения не позднее 1 января 2016 года (льготный период в один год предоставляется посредническим оффшорным холдинговым структурам, принадлежащим российским физическим или юридическим лицам или находящимся под их контролем). Принятие Закона о средствах массовой информации создает значительную неопределенность для «СТС Медиа» и ее акционеров.

Совет директоров компании, действуя через свой Консультативный комитет, продолжает работать совместно с менеджментом и с внешними юридическими, финансовыми и налоговыми консультантами для выявления, оценки и реализации возможных действий для обеспечения соблюдения закона и защиты интересов всех акционеров. К настоящему времени Совет директоров и менеджмент компании при участии внешних консультантов не нашли решение, которое, по нашему мнению, позволит обеспечить соблюдение требований нового закона альтернативного существенному изменению структуры владения нашим российским бизнесом, либо продажи или выкупа существенной доли обыкновенных акций Компании. В рамках этого процесса финансовые консультанты Компании провели начальную формальную процедуру выявления потенциальных покупателей и запроса предложений о покупке; в результате проведения формальной процедуры не было получено ни одного предложения. Совет директоров и руководство продолжают рассматривать стратегические варианты выполнения требований нового закона, включая потенциальную возможность продажи Компании ограниченному кругу третьих лиц. Если Совет директоров найдет лиц, заинтересованных в приобретении активов или акций Компании, и примет решение о продаже, не может быть никаких гарантий того, что ему удастся согласовать сделку или согласовать ее на приемлемых условиях. В частности, сумма сделки, если она состоится, может необъективно отражать реальную стоимость нашего бизнеса, особенно в свете текущей ситуации на рынке и того обстоятельства, что покупателями могут быть только российские лица, не подпадающие под действие международных санкций. В результате стоимость обыкновенных акций Компании может снизиться еще больше, и вы можете потерять все свои инвестиции или их значительную часть.

Прогноз на 2015 год

В настоящее время у Компании ограничена видимость рынка в 2015 году, и поэтому Компания воздерживается от публикации подробного прогноза по выручке и прибыли по итогам года. Компания будет регулярно пересматривать эту позицию с учетом текущей ситуации на рынке. По оценкам третьих лиц, российский рынок телерекламы может сократиться на 22 % во втором квартале 2015 года и на 20-25 % по итогам 2015 года. В настоящее время «СТС Медиа» ожидает, что консолидированная выручка компании в рублях изменится по итогам 2015 года так же, как и российский рынок телерекламы в целом, причем на выручке негативно скажется потеря доходов от сублицензирования на Украине в результате недавно принятого в этой стране закона, запрещающего вещание определенного российского контента, произведенного после 1 января 2014 года. В сложившейся ситуации Компания приняла ряд мер по существенному снижению затрат и оптимизации с целью сокращения издержек в 2015 году. При этом во втором полугодии 2015 года Компания представит ряд сильных премьер. Тем не менее, ввиду общего сокращения рынка Компания предполагает, что показатель OIBDA по итогам 2015 года будет значительно меньше, чем в 2014 году. Если на рынке не произойдет существенных изменений, Компания рассчитывает на сохранение рентабельности по показателю OIBDA по итогам всего года на том же уровне, что в первом квартале 2015 года.

Телефонная конференция

Компания проведет телефонную конференцию, посвященную финансовым результатам первого квартала 2015 года сегодня, в четверг, 30 апреля 2015 года в 17:00 по московскому времени (10:00 Нью-Йорк, 15:00 Лондон). Телефоны для подключения к телефонной конференции:

США: + 1 646 254 3367

Великобритания: +44 (0) 20 3427 1915

Россия: +7 (8) 495 705 9450

Код доступа: 2590518

Прямая трансляция телефонной конференции будет также осуществляться на корпоративном веб-сайте по адресу www.ctcmedia.ru/investors и в течение двух недель будет доступна в записи после окончания телеконференции.

О компании «CTC Медиа»

«СТС Медиа» — ведущая независимая медиакомпания России. Компания управляет четырьмя телевизионными каналами в России: «СТС», «Домашний», «Перец» и «СТС Love», а также «31 каналом» в Казахстане с совокупной потенциальной аудиторией более 150 млн человек. Международная версия телеканала «СТС» доступна в Северной Америке, Европе, Центральной Азии, Армении, Грузии, Азербайджане, на Ближнем Востоке, а также в Кыргызстане. Международная версия телеканала «Перец» — в Республике Беларусь и в Кыргызстане. «СТС Медиа» также владеет рядом цифровых развлекательных медиаактивов: videomore.ru, domashniy.ru, ctc.ru, peretz.ru. Акции компании котируются на бирже NASDAQ под символом CTCM. Подробная информация о «СТС Медиа» - www.ctcmedia.ru.

***

За дополнительной информацией обращайтесь по адресу www.ctcmedia.ru или:

СТС Медиа, Инк.

Инвесторам

Николай Иванов 
Руководитель по связям с инвесторами 

+7 495 981 0740
ir@ctcmedia.ru

СМИ

Игорь Иванов 

Руководитель по внешним коммуникациям

+7 (495) 785 63 47 ext. 4352

+ 7 (985) 763 00 85

pr@ctcmedia.ru

Показатели, не являющиеся стандартными показателями GAAP

В дополнение к консолидированной финансовой отчетности, подготовленной и представленной в соответствии со стандартом US GAAP, Компания пользуется следующими финансовыми показателями, которые не являются стандартными показателями GAAP: OIBDA (консолидированный и по сегментам) и рентабельность по показателю OIBDA. Данные финансовые показатели не предназначены для анализа отдельно от финансовых показателей GAAP, не заменяют и не превосходят их. Дополнительные сведения о показателях, не являющихся стандартными показателями GAAP, приведены в финансовых таблицах в конце настоящего пресс-релиза.

Компания пользуется показателями, не являющимися стандартными показателями GAAP, для принятия финансовых и операционных решений, а также для сравнения результатов деятельности компании за различные периоды. Позиция Компании заключается в том, что эти показатели, не являющиеся стандартными показателями GAAP, служат источниками важной дополнительной информации о результатах ее деятельности и ее ликвидности, поскольку из них исключены определенные категории расходов, способные затруднить получение представления о результатах ее регулярной операционной деятельности. Руководство пользуется этими показателями для углубленного анализа результатов регулярной операционной деятельности Компании в обычных и характерных обстоятельствах. Позиция Компании также заключается в том, что эти показатели могут пригодиться инвесторам и инвестиционным аналитикам для сравнения результатов операционной деятельности Компании с историческими данными и результатами сопоставимых компаний.

OIBDA и рентабельность по показателю OIBDA. Показатель OIBDA определяется как операционная прибыль до вычета амортизации основных средств и нематериальных активов (за исключением амортизации прав на контент и сублицензирование). Рентабельность по показателю OIBDA определяется как OIBDA в процентах от операционной выручки. Наиболее близкими показателями GAAP к OIBDA и рентабельности по показателю OIBDA являются операционная прибыль и норма операционной прибыли соответственно. В отличие от операционной прибыли, в показателе OIBDA не учитывается амортизация основных средств и нематериальных активов, отличная от амортизации прав на контент и сублицензирование. Приобретение прав на контент — самая значительная статья расходов Компании, позволяющая ей генерировать выручку, и в показателе OIBDA учитывается амортизация этих прав. Расходы на основные средства влияют на способность Компании генерировать выручку в значительно меньшей степени. По этой причине Компания исключает их амортизацию из показателя OIBDA. Кроме того, значительная часть нематериальных активов попала в распоряжение компании в результате сделок поглощения. Поэтому амортизация нематериальных активов также исключается из показателя OIBDA.

Заявления прогнозного характера

Определенные заявления в настоящем пресс-релизе, не относящиеся к историческим фактам, представляют собой заявления прогнозного характера в определении Закона США «Private Securities Litigation Reform Act» от 1995 года. В число таких заявлений входят, в числе прочих, заявления относительно последствий недавних поправок в российский закон «О средствах массовой информации» и возможных действий компании в ответ на принятые поправки к закону; изменений общей экономической ситуации, включая последствия международных экономических санкций; тенденций на рынке Компании; прогнозов Компании относительно развития российского рынка телевизионной рекламы; прогнозов Компании относительно выручки, расходов и доли аудитории в 2015 году. Эти заявления характеризуют текущие ожидания Компании в отношении будущих событий. Такие заявления прогнозного характера подвержены известным и неизвестным рискам, неопределенностям и иным факторам, способным привести к тому, что фактические результаты, показатели и достижения СТС Медиа будут существенно отличаться от будущих результатов, показателей и достижений, прямо или косвенно вытекающих из заявлений прогнозного характера.

В число возможных рисков и неопределенностей, способных привести к значительному расхождению фактических будущих результатов с прямо или косвенно вытекающими из заявлений прогнозного характера, входят, среди прочих, последствия внесения изменений в российский закон «О средствах массовой информации» и успешность действий компании в ответ на принятые поправки к закону; геополитические события, имеющие отношения к России и другим странам, в которых работает Компания, включая возможный негативный экономический эффект от таких событий; снижение курса российского рубля по отношению к доллару США; последствий международных экономических санкций; изменение размера российского рынка телерекламы относительно текущих прогнозов в отношении роста рынка; дальнейшая успешная работа собственного сейлз-хауса Компании; давление со стороны конкурентов; способность Компании обеспечить необходимую долю аудитории, особенно в прайм-тайм, своим рекламодателям; сохранение за бесплатным эфирным телевидением статуса значительного рынка рекламы в России. Эти и прочие риски описаны в разделе «Risk Factors» («Факторы риска») годового отчета «СТС Медиа» по форме 10-Q, поданного в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC) 5 марта 2015 года, а также квартального отчета по форме 10-K, подача которого в SEC ожидается приблизительно в то же время, что и публикация данного сообщения.

Будущие результаты, показатели и достижения «СТС Медиа» также могут быть подвержены значительному негативному влиянию со стороны других неизвестных и непредсказуемых факторов. В свете вышеупомянутых рисков, неопределенностей, предположений и факторов будущие события, упоминаемые в заявлениях прогнозного характера, могут не произойти. Настоящим предостерегаем читателя от того, чтобы он чрезмерно полагался на заявления прогнозного характера. «СТС Медиа» не берет на себя обязательств по публичному пересмотру и уточнению заявлений прогнозного характера в случае появления новой информации или материализации будущих событий, равно как по каким бы то ни было другим причинам.