Департамент внутреннего аудита

Департамент внутреннего аудита является самостоятельным структурным подразделением в СТС Медиа, Инк., которое было создано в рамках Группы компаний СТС Медиа и ее дочерних компаний (совместно именуемых «Компания») для независимой проверки и оценки деятельности Компании в интересах Совета директоров, в частности, и руководства, в целом.

Положение

В соответствии с профессиональными стандартами Института Внутренних аудиторов, и исходя из потребностей и ожиданий основных заинтересованных лиц, Положение о Департаменте внутреннего аудита, определяющее цели, права и обязанности Департамента, было согласовано с высшим руководством Компании и первоначально утверждено Аудиторским комитетом 25 июля 2007 года. В последний раз Положение о Департаменте внутреннего аудита пересматривалось 21 октября 2009 года.

Миссия

Согласно Положению о Департаменте внутреннего аудита, миссия Департамента – предоставлять независимые, объективные гарантии и консультации, направленные на повышение эффективности деятельности Компании. Он призван содействовать Компании в достижении ее целей посредством использования систематического, рационального подхода к оценке и повышению эффективности управления рисками, контроля и процессов корпоративного управления.

Независимость

Согласно Положению о Департаменте внутреннего аудита, для обеспечения независимости деятельности Департамента, персонал Департамента подотчетен Директору внутреннего аудита, который функционально подотчетен Аудиторскому комитету, а административно – Заместителю Генерального директора по финансовым и административным вопросам.

Процесс внутреннего аудита

Хорошо отлаженный, прозрачный и надежный процесс внутреннего аудита был разработан, согласован с высшим руководством Компании и утвержден Аудиторским комитетом в официальном Регламенте по организации внутреннего аудита и взаимодействию в ходе его проведения.

Процесс внутреннего аудита включает в себя следующие лучшие практики, рекомендуемые стандартами Института внутренних аудиторов, а именно:

1. Разработку риск-ориентированного плана Института внутренних аудиторов, согласующегося с пожеланиями заинтересованных лиц и целями организации.
2. Детальную постановку задач и определение масштаба работ в рабочем задании по каждому аудиту, с учетом пожеланий владельца процесса, высшего руководства Компании и Аудиторского комитета.
3. Аудиторские отчеты и информацию для руководства, которые содержат основные выводы, риски и рекомендации, направленные на исправление выявленных недостатков и обеспечение постоянного совершенствования.  
4. Обзор основных выводов, рисков и рекомендаций совместно с высшим руководством и Аудиторским комитетом и назначение ответственных за внедрение рекомендаций.
5. Налаженный процесс отслеживания выполнения аудиторских рекомендаций и периодический отчет Аудиторскому комитету.

При проведении аудитов Департамент внутреннего аудита ориентируется на лучшую мировую практику в индустрии, так и на признанные внутренние контроли, модели управления рисками и модели корпоративного управления.  Программа гарантии и повышения качества внутреннего аудита используется Департаментом внутреннего аудита для обеспечения соответствия стандартам Института внутренних аудиторов и для периодического получения обратной связи от ключевых заинтересованных лиц с целью лучшего соответствия их целям и ожиданиям.